Gestionar una fuerza grande puede ser similar a gestionar una fuerza pequeña. Es una cuestión de organización y estructura. Dirigir y controlar una fuerza grande puede ser similar a dirigir y controlar una fuerza pequeña. Es una cuestión de comunicación y formaciones. El hecho de que todo el ejército pueda resistir un ataque enemigo sin conceder la derrota se debe al uso acertado de lo «directo e indirecto» . La fuerza de las tropas puede aumentar hasta un nivel similar al de utilizar piedras sólidas contra huevos. Esto se consigue evitando los puntos fuertes del enemigo y atacando sus puntos débiles. En la batalla, utiliza las fuerzas directas para enfrentarte al enemigo, y utiliza las fuerzas indirectas para vencerlo. Así, la persona que es experta en el uso de la fuerza indirecta puede utilizarla de infinitas maneras, como las fuerzas y los elementos siempre cambiantes de la naturaleza, y el flujo incesante del agua en ríos y arroyos. Las fuerzas directas e indirectas son como el fin y el principio, y también como el papel siempre cambiante del sol y la luna. Perecen y resucitan como el cambio de las cuatro estaciones. Solo hay cinco notas básicas, pero sus combinaciones y permutaciones pueden crear tantas partituras que uno no es capaz de oírlas todas. Solo hay cinco colores básicos, pero sus mezclas y combinaciones producen tantos efectos visuales que uno no es capaz de verlos todos. Solo hay cinco sabores básicos, pero sus mezclas y combinaciones producen tantos sabores que uno no es capaz de probarlos todos. En la guerra, solo existen las fuerzas directas e indirectas. Sin embargo, las combinaciones y los cambios entre ambas son infinitos. Sus interacciones y combinaciones son como dos anillos interconectados sin fin, en los que no se pueden determinar las posibilidades de su principio y su final. Cuando las aguas torrenciales arrojan piedras y empujan peñascos, es por la fuerza de su impulso. Cuando el feroz golpe de un águila rompe el cuerpo de su presa, se debe a la sincronización del golpe. Así, las fuerzas y el impulso del adepto en la guerra son abrumadores y feroces, y su sincronización del combate es precisa y rápida. Su postura es como la de un arco completamente tensado y la sincronización es como la liberación de un gatillo. En medio del desorden y la confusión en la guerra, aunque las tropas tengan que luchar en situaciones caóticas, deben permanecer ordenadas y bajo control. En medio de la confusión y el caos en los combates, aún hay que ser capaz de reunir a las tropas desde todas las direcciones y desplegarlas de tal modo que no puedan ser derrotadas. Para fingir desorden, hay que tener una disciplina estricta. Para fingir cobardía, hay que tener mucho valor. Para fingir debilidad, hay que poseer una gran superioridad. El orden y el desorden dependen de la organización y la estructura. El valor y la cobardía dependen de la postura y las circunstancias. La fuerza o la debilidad dependen de la formación y la disposición del ejército. Así, la persona experta en la guerra manipula al enemigo creando circunstancias que le hagan conformarse. Atrae al enemigo con cebos a los que no pueda resistirse. Mantenlo en movimiento y tiéndele emboscadas. Así, la persona experta en la guerra utiliza las circunstancias de la batalla y no depende únicamente de sus tropas para buscar la victoria. Como tal, es capaz de seleccionar a los hombres adecuados y confiar en ellos para explotar las circunstancias de la batalla. La persona que sabe aprovechar las circunstancias de la batalla es capaz de dirigir a sus tropas como troncos y rocas rodantes. Las características de los troncos y los cantos rodados son tales que no son peligrosos cuando no se mueven, pero tienen efectos destructivos cuando se mueven. Si son cuadrados dejan de moverse, pero cuando son redondos, ruedan. Así, la persona que es experta en la guerra puede asemejarse a los troncos que se mueven y a las rocas que se desplazan montaña abajo, cuando utiliza situaciones de batalla.
— SELECCIONES Y CURIOSIDADES
Archivo histórico y cultural
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